Des clients à Hong Kong pour les banques suisses

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Les banques singapouriennes et suisses profitent des tensions géopolitiques entre la Chine et les États-Unis pour attirer des clients à Hong Kong. Les banques américaines, quant à elles, adoptent une approche plus prudente vis-à-vis de la Chine continentale et de Hong Kong.

Les banques DBS et OCBC de Singapour, ainsi que plusieurs banques privées suisses, augmentent leurs embauches de chargés de clientèle à Hong Kong. Cela s’explique par le fait que les acteurs américains adoptent une approche plus prudente à l’égard de la Chine continentale et de la ville, qui est de plus en plus sous l’influence de Pékin.

Helen Wong, PDG du groupe OCBC, a récemment déclaré à Hong Kong que la banque accroît ses investissements dans la ville alors que certains homologues occidentaux se retirent et « rapatrient des ressources vers leur pays d’origine ». Dans le même temps, a-t-elle dit, « de plus en plus de clients hongkongais choisissent de nous parler, plutôt que de parler à leurs homologues occidentaux ».

Alors que les tensions géopolitiques entre l’Est et l’Ouest doivent être surveillées « de très près », elle a suggéré qu’il y avait des points positifs pour les institutions asiatiques. « Cela ne veut pas dire que l’Asie ne profite pas de tout cela », a-t-elle dit. Mme Wong a déclaré que les efforts visant à établir des liens entre la Grande Chine et l’ASEAN « bénéficient du fait que certains de nos homologues quittent effectivement cette partie du monde ».

Les banques singapouriennes et d’autres institutions y voient une opportunité. La branche de banque privée d’OCBC, Bank of Singapore, s’est fixé un objectif de croissance de 50 % des actifs sous gestion à Hong Kong d’ici 2026, par rapport à la fin de l’année dernière, bien qu’elle n’ait pas révélé le chiffre de base. Fin septembre, la banque privée gérait 116 milliards de dollars.

Les banques suisses, qui ont longtemps cultivé une image de neutralité internationale, sont également à la recherche de clients. « Ce que nous vendons aux banques singapouriennes [et] aux banques européennes, c’est que nous ne sommes pas des banques américaines et que nous sommes moins touchés par les risques géopolitiques », a déclaré un haut dirigeant d’une banque privée suisse en Chine. Ce dernier a ajouté que la concurrence à Hong Kong, en particulier, allait s’intensifier car les banques devront attirer plus de clients alors que les investisseurs continentaux deviennent plus conservateurs et que les perspectives économiques s’assombrissent.

Cependant, un autre dirigeant d’une banque privée suisse à Hong Kong a averti que si les institutions européennes pouvaient être plus attrayantes pour les investisseurs hongkongais et chinois du fait qu’elles ne sont pas américaines, la débâcle des obligations AT1 du Crédit suisse constitue un obstacle.

Pendant ce temps, certaines banques américaines affirment qu’elles continuent à enregistrer une croissance auprès de riches clients chinois. Citibank dit qu’elle attire toujours de nouveaux clients de la partie continentale, même si elle a vendu ses activités de patrimoine pour la clientèle chinoise l’année dernière à HSBC.

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